人力资源管理数字化是指通过移动互联网、云计算、大数据、人工智能等新一代数字化技术，打造统一的数字化工作场所；通过数字化的人力资源管理，打造满足企业战略发展需要的人力资源供应链 , 实现人力资源管理的流程化、自动化，实现人力资源全领域的数字化运营；通过智能化的员工服务，提升员工整体体验；通过智能化分析，帮助组织制定科学的人力资源管理决策。

数字经济浪潮下，人力资源数字化转型已成趋势。 在数字化转型升级的背景下，政府持续推出利好政策，推动企业人力资源数字化的深度转型。

数字化是个热点词汇，企业数字化是各行各业的趋势，在人力资源领域也是如此，但是避免盲目跟风，需要先搞清楚以下两个问题：

◆ 数字化转型在人力资源领域有何不同之处？

在企业数字化转型中，人力资源管理业务具有独特性。在其他业务数字化过程中，人都可以是“工具”，数字才是结果；而只有在人力资源领域，数字化是工具，人才是结果。因此，人力资源数字化转型需要特别考虑其业务特性。

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● 一体化这个词听起来很高大上，其实就是指把HR系统和其他系统整合在一起，让信息流转更加顺畅，也可以指将不同的HR管理模块整合在一起企业可以实现信息共享、流程优化等目标，从而提高工作效率，降低管理成本。此外，一体化还可以实现数据的实时更新和分析，帮助企业更好地了解员工的需求和行为，为企业决策提供更多的依据。

● 得帆信息曾为某制造业中国500强企业搭建了HR云平台，实现了高度集成共享以及从“候选人”到“员工”的全生命周期管理，基于招聘、测评、组织人事、绩效等数据全面整合分析，实现了人才全程一体化的数据分析。

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“低代码”这个词听起来很神秘，简单来说，低代码是一种只需很少量、甚至不需要代码即可快速开发系统，并将其快速配置和部署的技术和工具。

举个例子，某工业互联网公司HR评分系统存在大量问题，例如问卷重复制作、问卷发放与填写提醒不及时、结果统计复杂，导致评分活动效率低下，人工工作量大，进度无法掌控。

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前文说到，人力资源数字化转型是面向全员的，全体员工将是参与者和使用者。因此，HR系统要把员工的需求放在第一位，让员工使用起来更加舒适方便。例如，员工可以通过手机端随时随地查看自己的假期余额，及时收到生日、入职周年提醒等，这样就不用再写邮件或者打电话咨询HR了。(HR小姐姐会心一笑????)

那么，为什么说HR数字化转型需要一体化X低代码X员工体验优先三者结合呢？

(一) 追溯到2010年左右，企业购买人力资源管理系统，一套eHR系统就够了。此后又陆续出现了SaaS模式的招聘系统、SaaS模式的测评系统等，企业要实现人力资源数字化，就需要购买多个软件，扩充接口。软件越来越多，接口越来越多，问题也会越来越多。

首先，是业务的割裂。以招聘一个模块为例，负责招聘的HR希望应聘者接到offer后，信息可以自动发送给负责新人入职的部门，同时可以做好岗位需求的管控，与离职信息连通等。而现实是，不同模块之间存在大量的业务细节对接，逐一解决不太现实，业务与模块之间仍然是割裂的。

(二) 解决业务、数据和体验的割裂问题，增强一体化特性后，企业的人力资源数字化又有新的问题出现：一套标准化的SaaS软件能够完全满足客户需求吗？肯定是不够的，需要利用低代码PaaS平台，赋能客户个性化需求！

没有哪家企业的人力资源管理制度是一样的，由此衍生的相关需求也是多变的。人力资源软件对于产品的迭代需求也是需要不断变化的。基于PaaS的能力，低代码的优势，可以帮助客户灵活搭建个性化页面，实现业务场景自主配置，帮助企业简化流程。

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