行业痛点
随着市场快速变化,企业在增长战略、竞争战略、运营战略上的不断调整,工业互联网亟需构建标准化、端到端的数智化业务运营平台。PMS项目管理系统在 LTC核心业务流程中将围绕项目质量、进度、资源、成本、收入、资金、风险等维度对项目全生命周期进行管理。
方案特点
以得帆云低代码平台DeCod、得帆云融合集成平台DeFusion为核心,以企业门户DePortal、主数据平台DeMDM和数据中台DeHoop为辅助,构建工业互联网企业的一体化管理系统。

项目任务协同化

标准化项目管理模板和任务项,建立基于关键任务驱动的规范机制,并通过任务实现工作高效协同。

审批流程一体化

实现立项、计划、执行、验收贯通的项目全生命周期管理,拉通售前、交付、财务等环节,实现财务业务一体化,提高财务核算准确度和及时性。

项目管理可视化

提升项目信息透明度,提供区域、产品线等多维报表体系,准确、及时地执行绩效监控和分析。

总体架构
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业务价值
产品设计本着用户共创、持续迭代、注重体验的设计理念,采用得帆云DeCod+DeFusion两大核心产品,通过拖拉拽方式自定义搭建平台,达到低成本、高质量,快速响应用户需求。

降低成本

通过应用得帆云DeCod+DeFusion产品,大大缩短项目交付周期,相比传统定制化实施缩短近70%交付时间,IT开发和运维效率提升50%。

连通数据

打通各系统间集成壁垒,建立标准,对系统进行统一管理、监控、运维。

提升体验

数智化项目管理系统,对于用户需求可立即通过配置看到效果,将敏捷发挥到极致,支持PC和移动双端操作,用户可随时随地处理业务。

规范流程

形成项目申请、进行、结项等各环节全流程线上处理,形成项目进度可视化,流程管理规范化。

获取完整解决方案
客户价值

70%

项目交付时间缩短

50%

同比IT定制开发时间缩短

50%

业务运维效率提升

经典案例
树根互联
树根互联股份有限公司是国际化工业互联网赋能平台企业,基于得帆云DeCod+DeFusion构建项目管理一体化平台。
  • 项目申请审批:创建项目WBS并选择系统标准WBS模板,并根据项目情况自定义剪裁,形成项目里程碑阶段,指定各个阶段需要的人员任务信息。项目预算经过创建、审批后可以根据需求自动带出里程碑信息,立项申请审批通过后即可进行后续项目业务处理。
  • 项目变更:项目实施过程可对项目相关信息申请变更,变更类型分为物料变更、进度变更、项目暂停、项目暂停重启、资源变更、费用变更、项目基本信息变更等。 项目结项管理:项目完成即可发起结项申请,通过后将由交付项目转为售后项目。项目客户经理CSM对项目交付结果打分,主要通过是否满足需求、客户是否使用、交付质量、满意度问卷分数、客户满意度分数几个维度进行打分。
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