行业痛点
随着市场快速变化，企业在增长战略、竞争战略、运营战略上的不断调整，工业互联网亟需构建标准化、端到端的数智化业务运营平台。PMS项目管理系统在 LTC核心业务流程中将围绕项目质量、进度、资源、成本、收入、资金、风险等维度对项目全生命周期进行管理。
方案特点
以得帆云低代码平台DeCode、得帆云融合集成平台DeFusion为核心，以企业门户DePortal、主数据平台DeMDM和数据中台DeHoop为辅助，构建工业互联网企业的一体化管理系统。
项目任务协同化
标准化项目管理模板和任务项，建立基于关键任务驱动的规范机制，并通过任务实现工作高效协同。
审批流程一体化
实现立项、计划、执行、验收贯通的项目全生命周期管理，拉通售前、交付、财务等环节，实现财务业务一体化，提高财务核算准确度和及时性。
项目管理可视化
提升项目信息透明度，提供区域、产品线等多维报表体系，准确、及时地执行绩效监控和分析。
总体架构
业务价值
产品设计本着用户共创、持续迭代、注重体验的设计理念，采用得帆云DeCode+DeFusion两大核心产品，通过拖拉拽方式自定义搭建平台，达到低成本、高质量，快速响应用户需求。
降低成本
通过应用得帆云DeCode+DeFusion产品，大大缩短项目交付周期，相比传统定制化实施缩短近70%交付时间，IT开发和运维效率提升50%。
连通数据
打通各系统间集成壁垒，建立标准，对系统进行统一管理、监控、运维。
提升体验
数智化项目管理系统，对于用户需求可立即通过配置看到效果，将敏捷发挥到极致，支持PC和移动双端操作，用户可随时随地处理业务。
规范流程
形成项目申请、进行、结项等各环节全流程线上处理，形成项目进度可视化，流程管理规范化。
客户价值
70%
项目交付时间缩短
50%
同比IT定制开发时间缩短
50%
业务运维效率提升
经典案例
树根互联
树根互联股份有限公司是国际化工业互联网赋能平台企业，基于得帆云DeCode+DeFusion构建项目管理一体化平台。
- 项目申请审批：创建项目WBS并选择系统标准WBS模板，并根据项目情况自定义剪裁，形成项目里程碑阶段，指定各个阶段需要的人员任务信息。项目预算经过创建、审批后可以根据需求自动带出里程碑信息，立项申请审批通过后即可进行后续项目业务处理。
- 项目变更：项目实施过程可对项目相关信息申请变更，变更类型分为物料变更、进度变更、项目暂停、项目暂停重启、资源变更、费用变更、项目基本信息变更等。 项目结项管理：项目完成即可发起结项申请，通过后将由交付项目转为售后项目。项目客户经理CSM对项目交付结果打分，主要通过是否满足需求、客户是否使用、交付质量、满意度问卷分数、客户满意度分数几个维度进行打分。
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