安装管理数据可视化
按电梯项目管理方式明确电梯安装计划，并可视化电梯安装进度，设置电梯安装节点、任务显示阶段节点、任务的进度状态、延期风险提醒，提升安装进度管理能力。支持公司、分公司、项目级及各角色人员的绩效指标一键实时生成，为各角色提供了数据分析与辅助决策支持。
任务分派精细智能化
根据不同电梯类型及安装类型，设置安装项目节点及任务清单模板，并根据任务之间的前后依赖关系智能化推送任务，引导相关角色完成各项任务计划，提升项目管理效率及作业方便性。通过地理围栏、移动定位、自动打卡、人脸识别等IT手段，自动管理外勤人员的工作轨迹、工作任务，并可以精细化工时管理，自动统计人员效率。
工地场景移动安全化
工地现场业务场景全部实现移动化操作，内部人员可单独使用APP，也可集成钉钉、微信小程序。全方位应用移动技术，包括自动定位、人脸识别、拍照上传、地理围栏、安装过程影像上传等，全面提高工地安装项目管理效率。
业务在线协同化
电梯安装合作伙伴（分包商、经销商、甲方）在移动端（微信端或APP端）能查询安装系统推送的各类信息（如电梯安装进度、工地联系单、问题整改单等），并可以在线协同管理，比如安装进度填报、问题整改、安装人员变更申请等类任务的协同工作。
安装项目全过程状态可视化
项目管理全过程阶段及任务状态可视化，快速、实时掌握项目进展；加强了与合作伙伴的协同管理，提升安装项目全供应链管理能力。
作业流程标准化、智能化
标准化项目全过程节点及任务清单，提高作业流程的标准化、自动化；梳理与简化跨部门、跨系统流程，清晰定义流程节点及业务边界，打通部门间信息流通及系统间的数据关系，避免重复作业，提高流程效率；业务流程充分适应工地管理移动化场景需求。
人员管理精细化
通过移动定位、地理围栏等IT技术，并结合安装项目任务分派管理，实现安装项目经理、调试人员等外勤人员的状态、绩效的智能管理，为人员绩效考核和电梯盈利分析提供数据支持；加强合作伙伴安装班组及人员管理，建立安装人员信息库，实现安装人员资格认证、履历、变动、检查及考核等各方面的精细化管理。
管理决策数据化
为不同管理层（公司决策层、管理层、分公司管理层、项目管理层）提供了个性化的、多维度、灵活的、人机友好的数据分析、挖掘展示系统，让各级管理者通过领导驾驶舱一览安装项目全面状态；自动收集、统计、分析项目过程中的各类数据，如业务过程数据、统计分析数据以及流程分析数据等，以此辅助各级管理者提高项目管理与决策能力。
50%
同等时间电梯安装台数增加
80%
项目流程效率提升
80%
同比定制开发节省人天
- 从IT架构的层面来讲，简化了之前网状的IT架构，使得IT系统的关系更加明确；
- 从开发的角度讲，通过通用的可配置的开发方式有效地减轻了开发的复杂度；
- 从管理的角度讲，通过标准系统及规范的引入，为系统集成提供统一的要求，避免了系统集成过程各自为政的处境，为快速打通业务提供了可能。
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