采购管理混杂

企业内部采购需求来源众多,涵盖企业内部各个职能部门及各类角色人员;采购品类包罗万象,涵盖生产类采购、非生产类采购、服务类采购等,造成采购部门管理专业度不够全面,管理难度很大。

采购流程效率低

采购全过程可视化及反馈时效性不够,供应商选择、价格管理、订单下达、物流运输及财务结算等采购全周期流程往往脱节及树立壁垒,导致沟通成本加大,采购流程效率较低。

采购供应链金融服务难以满足

企业采购过程涉及的现金流周转压力大,更希望能够在采购过程中能够得到一定的资金或灵活帐期支持。

个性化需求难以满足

企业内部采购在数量、价格、包装、质量、运输、退货等各方面个性化需求十分灵活,更希望在电商平台采购过程中能够满足其个性化的定制需求。

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集成外部电商平台,将外部电商纳入企业统一采购能力

该平台可以与采购管理系统集成,实现采购物料在线统一管控。打通与外部电商平台连接,实时获取电商平台的海量商品信息,满足物资采购需求,实现快速比价与商品选择。

企业内部及外部电商双方自主选择,实现交易平台化

企业各个部门可以按需自主采购,该平台支持入驻自主供应商,可以对接多个外部采购电商平台。平台整个交易过程全部公开透明,风险可控,实现采购集中化管理和一站式采购服务流程。

采购业务财务一体化,交易预算事前控制

采购业务行为与财务记账保持一致,减少人为手工干预几率。实现预算虚拟货币化,加强预算在生产经营行为中的管控职能。

集成内部系统,实现采购流程无缝连接

企业采购电商平台能够与公司内部OA平台、ERP平台、采购系统等多个系统无缝集成,从选品到结算支付,提供全链路数字化采购支撑,实现企业采购业务的全线上信息化管理,提供一站式采购服务平台。

开放平台,标准对接

企业采购电商平台将打造全新的开放能力中心,专用于电商集成管理,涉及内容包含电商管控、API使用、电商交互监控等,能够灵活对接不同类型的外部电商平台。

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项目管理规范化提升

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震坤行工业超市基于得帆云搭建的采购管理系统,解决原有系统的分块管理、流程管理、系统适用性等问题,满足大量业务需求。
  • 重构采购招投标系统,将原采购招投标功能进行迁移,新增更多功能以增强系统并进行迭代,业务流程包含该板块下的所有功能;且适用未来业务发展,充分考虑行业业务的未来发展趋势,延长系统的适用期限。
  • 高效进行相关业务办理,减少流转的时间损耗,降低业务内部时间消耗。
  • 实现包括项目信息及供应商信息等在内的业务基础信息的维护,涵盖从项目确立并发出招标、供应商报名、供应商投标到后续评价等闭环管理目标。
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