场景痛点

业务新需求难以满足

在项目运行过程中,传统的项目沟通、信息传递、质量受控管理及合规监管等已经难以满足当下发展的需求,且传统的基于商业套件定制的模式,不再适用新业务需求的落地。

数据实效性难以保证

由于数据质量不高、系统间集成不足,过度依赖手工进行手工统计分析;业务决策需要IT提供数据支持,数据准确性和时效性难以保障。

数据孤岛问题

跨网络边界、组织边界的数据整合需求多,打通营销、供应链、物流、售后等板块的需求越发突出,内部系统没有对接。

业务响应速度慢

新增业务需求时,无法快速满足,影响研发速度和效率;业务用户要求短周期交付,系统建设的价值评估越发困难。

总体架构
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业务价值

降本增效

可以与原有IT系统无缝衔接,多终端访问,随时随地便利协同 ,使用者自主搭建,实现跨团队需求协同,缩减人力沟通成本,未企业降本增效。

提高业务效率

能快速满足新增业务需求,提高研发速度和效率,极速响应数字化需求,以应对各种不确定性的挑战。

生命周期内可追溯

实现项目进度可视化,科学合理进行资源匹配,流程周期皆可追溯。

规划数据标准及质量

统一企业语言,定义数据标准和增删改查流程,确保数据运营过程中的数据质量。

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客户价值

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高效协同线上审批,流程效率提升

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订单管控准确率提升

60%

业务响应度提升

经典案例
华润双鹤药业
华润双鹤具有慢病普药业务、专科业务、输液业务三大业务平台,拥有〇号、冠爽、糖适平、珂立苏、压氏达等10个知名超亿元产品,基于企业需求分析,抽取具体场景,得帆给出了最优的解决方案,助力华润双鹤数字化转型升级:
  • 助力研发中心工作流程的优化,提高工作效率,实现各部门之间信息及时共享,减少质量管理盲区;
  • 做到项目进度可视化、资源匹配科学合理、生命周期内可追溯;
  • 极速响应数字化需求,与企业工作无缝衔接,多终端访问,随时随地便利协同,使用者可以自主搭建,实现跨团队需求协同。
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