场景痛点
业务新需求难以满足
在项目运行过程中，传统的项目沟通、信息传递、质量受控管理及合规监管等已经难以满足当下发展的需求，且传统的基于商业套件定制的模式，不再适用新业务需求的落地。
数据实效性难以保证
由于数据质量不高、系统间集成不足，过度依赖手工进行手工统计分析；业务决策需要IT提供数据支持，数据准确性和时效性难以保障。
数据孤岛问题
跨网络边界、组织边界的数据整合需求多，打通营销、供应链、物流、售后等板块的需求越发突出，内部系统没有对接。
业务响应速度慢
新增业务需求时，无法快速满足，影响研发速度和效率；业务用户要求短周期交付，系统建设的价值评估越发困难。
总体架构
业务价值
降本增效
可以与原有IT系统无缝衔接，多终端访问，随时随地便利协同 ，使用者自主搭建，实现跨团队需求协同，缩减人力沟通成本，未企业降本增效。
提高业务效率
能快速满足新增业务需求，提高研发速度和效率，极速响应数字化需求，以应对各种不确定性的挑战。
生命周期内可追溯
实现项目进度可视化，科学合理进行资源匹配，流程周期皆可追溯。
规划数据标准及质量
统一企业语言，定义数据标准和增删改查流程，确保数据运营过程中的数据质量。
客户价值
70%
高效协同线上审批，流程效率提升
80%
订单管控准确率提升
60%
业务响应度提升
经典案例
华润双鹤药业
华润双鹤具有慢病普药业务、专科业务、输液业务三大业务平台，拥有〇号、冠爽、糖适平、珂立苏、压氏达等10个知名超亿元产品，基于企业需求分析，抽取具体场景，得帆给出了最优的解决方案，助力华润双鹤数字化转型升级：
- 助力研发中心工作流程的优化，提高工作效率，实现各部门之间信息及时共享，减少质量管理盲区；
- 做到项目进度可视化、资源匹配科学合理、生命周期内可追溯；
- 极速响应数字化需求，与企业工作无缝衔接，多终端访问，随时随地便利协同，使用者可以自主搭建，实现跨团队需求协同。
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