


2022-10-31 09:58:00 - 得帆信息
得帆云HRSSC系统
我们对HRSSC的理解
HR三大支柱介绍
HR三大支柱核心能力矩阵
SSC核心服务MAP(参考)
经典案例
1. 系统权限管控
采用RBAC权限设计模型,梳理平台角色,建立角色与权限的对应关系。
避免因角色控制缺失或操作不当引发隐私数据泄漏等问题。
实时观测系统权限动态变化,帮助HR分配系统分配与监控系统权限。
2. 集团HC管控
规范组织机构管理,支持集团型组织架构的多法人、多维度、多类型、多地域、多HR业务模式应用。
提供清晰一致、准确、实时、视图化的组织信息。
3. 考勤管理优化
优化企业原有的考勤管理制度,为不同管理层次提供对应功能,
节省考勤管理成本、提高企业考勤管理透明度和效率。
对系统提供精细化的权限管理,提供更加便捷、简单的操作。
4. HRSSC提效
为服务型的管理提供抓手,通过满意度评分和工作负荷的线上数据支撑管理者客观评价下属的工作绩效。
获取客户员工对HR的满意度评价,准确诊断业务运营中存在的问题,有针对性的帮助HR改善业务。
帮助HR体现工作价值,统计工作负荷,区分工作重要紧急程度。
5. 员工服务敏捷化
构建HR移动端应用,使人力资源信息化管理全员化、人性化,提高员工满意度。
员工简历、薪酬、考勤的移动端实时查询;员工请假自助办理全覆盖;考勤实时维护;招聘信息、考勤、贺卡、HR相关政策/通知的实时推送。
实现社保公积金等常见问题移动端线上咨询。