2023-03-09 01:55:00 - 得帆信息
2023一开年,这句“老默,我想吃鱼了。“,你一定听过。
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自新年第一爆剧《狂飙》开播以来,相关剧情讨论已多次登上微博热搜,剧中反派人物高启强钻研多年的《孙子兵法》,也被疯狂抢购,某宝出现了以下对话:
(马赛克里的内容请大家自由发挥想象)
言归正传,《孙子兵法》开篇讲了五事:道、天、地、将、法,这五事不但在剧中有所体现,运用到企业数字化转型中,也时常让人倾佩孙子的智慧。不过,你真的了解这五事吗?
「 天 」
孙子曰:天者,阴阳、寒暑,时制也。
天时首先是指自然气候,因为气候条件和战争直接相关。在古代,南方地区要北伐,选择初夏或暮春较好,因为这个时候水位最高、河流解冻,运兵运粮最为方便,正所谓「兵马未动,粮草先行」。而北方地区打南方,一般会选择初冬或者深秋,因为这个时候秋高马肥,经过一年的修养生息,士兵的战斗力最为强盛。
延伸至今,中国古语——顺天而动、顺天而为,即强调要根据形势的变化而采取相应的行动。而将「天」运用到企业数字化转型中,即在把握政策形势的过程中,要抓住决定性的时机。
2022年中国信通院发布了《中国数字经济发展报告(2022年)》,其中有一点我想与大家分享一下:
产业数字化继续成为数字经济发展的主引擎,产业数字化主导地位持续巩固。伴随着数字技术的创新演进,互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,产业数字化对数字经济增长的主引擎作用更加凸显。2021 年,我国数字产业化规模为 8.35万亿元,同比名义增长 11.9%,占数字经济比重为 18.3%,占GDP 比重为 7.3%,数字产业化发展正经历由量的扩张到质的提升转变。2021年,产业数字化规模达到 37.18 万亿元,同比名义增长 17.2%,占数字经济比重为 81.7%,占 GDP 比重为32.5%,产业数字化转型持续向纵深加速发展。
由此可见,数字化企业是数字经济的基础设施建设,数字经济的核心就是数字化企业,传统企业完成数字化转型才可能形成中国经济发展的内核力。在数字化经济时代,能够充分利用数字化工具,实现营销、管理、运营、数据治理和传输等效应最大化,将成为一家企业稳健快速长远发展的关键。
「 法 」
孙子曰:法者,曲制、官道、主用也。
虽然只有六个字,但古今各方注家的解读基本一致,都认为这个「法」指的并不是法律,而是一个由组织方式、管理方式、保障方式组成的完整的组织建设与管理体系。
而将「法」运用到企业数字化转型中,即一个企业在特定的大环境下,基于自身实力而使用的组织方式、管理方法和保障团队高效运行的途径。
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孙子曰:用兵之法,有散地、有轻地、有争地、有交地、有衢地、有重地、有圮地、有围地、有死地。
孙子认为,军队征战所经之地有以上九种,应因地制宜,当变则变;征地伐谋,能克敌制胜。而将「地」运用到企业数字化转型中,即在数字化变革新形势下,各行各业应采用什么方法进行变革,从而实现稳健增长。我们先来看看企业数字化转型现状:
中国企业数字化转型愿景虽然美好,现实却远不如人意。尽管已有70%的企业启动了数字化,但是其中的71%仍然停留在试点阶段,85%的企业停留的时间超过一年以上,迟迟不能实现规模化推广。这种“试点困境”,主要是由于企业的业务、技术以及组织转型中存在种种陷阱和障碍。
国家信息中心通过网络平台抓取的大数据显示,今年一季度,“中小企业数字化转型”这个话题在网络上一直保持较高声量,而伴随“数字化转型”同时出现的高频词有平台、竞争力、创新、发展、人才、成本、融资、税额、困难等等,可见,企业转型面临的困难有很多方面。
分析上述信息可知,中小企业数字化转型面临的难题按讨论热度排序分别是:当前经营困难、投入成本高、缺乏技术支持、缺乏人才等。
统计显示,目前中国中小企业数字化转型水平整体偏低,近八成企业仍处于数字化转型探索阶段。“不会转”“不敢转”的问题依然比较突出。但当前有近七成的中小企业都有强烈的数字化转型意愿,转型已成为他们走出困境加快发展的重要路径。
得帆信息专注于企业级软件高生产力PaaS领域,致力于为全球企业提供一站式应用敏捷和数据集成的数字化解决方案,积累了丰富的500强经验,在整车制造、装备制造、医药制造、电子制造、建筑地产、家居行业、金融科技、通信运营商、新消费等众多领域全面开花,服务超过500家各行业大型头部客户,已实现1000+项目落地。