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数据来源:中国机械工业联合会、中国汽车工业协会最新发布的“2021年中国汽车工业整车企业榜”

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客户感谢信-广西玉柴机器股份有限公司

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感谢卡
RM项目组的兄弟姐妹们:
自RM项目于2021年3月启动以来,经过不断深耕,即将进入到全面系统落地阶段。回首往昔,RM需求管理项目从最初的华为高阶方案为起点,逐步展开并形成玉柴特色的需求管理T体系,离不开得帆实施团队和玉柴I专家们的靠谱精神和敏捷项目管理文化的全面渗透。敏捷管理的本质,就是充分利用“机遇、人员和信息〞的杠杆作用,大幅提升项目收益,形成1+1>2的成效。调研过程中,彭嘉经理四处协调、多方
沟通业务专家进行设计方案研讨,特别是在系统间集成方案的讨论上,既要兼顾业务的连续性又要考虑集成开发技术的可行性,期间经过多次与业务和技术人员进行调研讨论、反复论证,拉齐了各方的信息,最终敲定了集成方案。实施过程中,上海得帆刘孺经理带领开发团队 (曾俊发、邢其强、米书文、滕今运等)夜以继日实施项目开发,在进度瓶颈时,刘孺四处协调优质开发资源,得以将难关逐个击破,追求按时保质完成项目交付项目进度和需求之间往往互相掣肘,玉柴IPD产品需求管理模式又处于逐步摸索中,这就意味着想
要保证系统满足用户期望,按照最初设定的方案一成不变地进行系统开发是行不通的。得帆团队和玉柴1专家们(卢临新、陈凤、彭嘉等)深谙此道,坚持全面、详尽地调研用户需求,摸索及梳理业务流程,深入思考用户体验,多次调整项目开发的内容和节奏,确保系统能够满足用户期望。
陈凤、彭嘉、卢临新、刘孺、邢其强、曾俊发、米书文、滕今运等项目成员的靠谱精神和为用户着想的理念为我留下深刻印象,为此,我深表感谢!

创建时间:2021-11-22 15:32
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