复杂场景:大型消费企业如何使用得帆云管理车间生产,提升生产效率?
复杂场景:大型消费企业如何使用得帆云管理车间生产,提升生产效率?
aPaaS / Gartner
复杂场景:大型消费企业如何使用得帆云管理车间生产,提升生产效率?

场景背景

Background

 

A企业为知名的粮食品牌企业。该企业采用柔性制造的生产模式,旗下产品具有短生产周期、高库存周转的特点。A企业销售渠道覆盖传统线下客户、农批,并且积极拥抱线上渠道,2B、2C、B2B2C均有涉及。
 

随着业务发展以及公司成长,企业迫切需要一套面向车间执行层的生产信息化管理系统,将销售订单、备货订单转化为生产需求,并快速交付订单。

 

 

业务痛点

Business pain points

 

1. 产销协同不畅:需求和供应信息共享程度低

2.生产过程线下管理滞后:生产信息不及时不透明

3. 生产管理流程不完善:生产任务下达、领料、完工等流程待完善

 

 

解决方案

Solutions

 

基于得帆云aPaaS平台搭建生产信息化管理系统,打通计划制定、过程监控、完工入库等全流程,规范生产流程各个环节,节省物料消耗,实现生产全过程监控管理。

 

  1. 运输发运计划指导生产计划

  • 订单需求经人工筛选后,形成发运计划

  • 各工厂根据运输发运计划制定生产计划

 

2. 生产过程全面在线管控

  • 生产计划通过生产工单的创建和分配,实现生产任务的分派和跟踪

  • 生产工单产生领料申请,实现按生产工单领料

  • 生产完工入库和投料出库在系统记录

 

3. 通过系统流程实现生产自动化

  • 建立成品配方(BOM),根据生产工单实现生产领料申请自动创建

  • 生产完工入库可根据系统打印贴条实现自动入库

  • 投料出库根据完工入库数据自动计算和出库

 

4. 生产完工指导运输节拍

  • 所有产线生产完工实时入库,增加库存

  • 运输可通过装车检查库存判断是否满足装车条件

 

同时,得帆云生产信息化管理系统的开发周期缩减至传统开发的1/3,可快速响应实际业务需求,提升企业内部运营效率。

 

 

项目总结

Summary

 

在产能不足的大背景下,基于该企业“全渠道+阿米巴”现有模式,一套生产管理系统可帮助各环节业务人员监控生产全过程,实现订单快速交付,满足客户需求。
 
基于得帆云aPaaS平台实现以生产指令为载体的生产全过程管理,帮助企业完善产、供、销系统,维持供给与需求平衡,极大提升全渠道运营效率和渠道间业务协同效率;助力企业实现线上/线下、2B/2C全业务场景的在线化和数据化,为“数据智能”打下坚实基础。
 
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