随着数字化、智能化、网络化、自动化阶段不断跃升，新技术不断涌现，数字化转型成了大多数企业的发展趋势。在这个背景下，以下问题是被提起次数较多的：
本人从事企业信息化建设10年+（5年开发经验，5年项目管理经验，最近几年负责大客户），从个人视角来谈谈我对这些问题的看法。
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IT开发和低代码配置一定会共存
传统IT开发的形式优点非常多。但随着信息化的发展，各公司的业务部门个性化需求多、需求变化快、时间要求高，这时纯开发就很难快速应对。比如，加个字段，加个逻辑，大多数都需要在晚上部署重启，有时还会出现bug或者修改不全的情况（比如新字段加了，但接口和报表上的新字段没加），导致第二天晚上又要重启。特别是当更换了技术人员后，比如交付给其他人员运维了，这样的问题会出现的更加频繁。
那么，该如何解决这类信息化问题呢？
目前看来，企业系统的实现形式是从“IT开发”转向“IT开发+IT人员配置”、“业务人员配置”。从“IT开发”往后都是个性化比较强、逻辑比较复杂的开发，所以，“IT开发”和“低代码配置”一定会共存，这是企业信息化发展的趋势。类似于二、三十年前家具都是由木工制作的，但现在我们可以去宜家选购，可以满足80%的需求。如果个性化强的可以选择定制，比如在一个小卧室需要床柜合并，这种就可以找木工定制了。
低代码开发平台和逛宜家都能够提供简单、易用、快速响应的体验。低代码平台通过提供可视化界面和预定义组件，使开发人员能够以较少的编码工作来构建应用程序，业务人员可以按照自己的需求进行配置。业务人员可以自己配置简单的业务系统，如得帆的HR系统、营销系统都是业务部门人员自行配置。低代码平台提供了大量的预置组件和模板，使开发人员能够更快地构建应用程序，从而加快系统的实现时间。低代码平台通常提供灵活的配置选项，使开发人员能够根据自己的需求进行定制。
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企业选择低代码实现业务系统的案例
☑ 上海得帆，450人员规模，IT公司，核心的业务是低代码产品、iPaaS产品、MDM产品。那得帆的信息化如何实现呢？营销、项目、HR、财务等如何管？要买标准产品吗？得帆选用的是低代码配置，花了2个月，这些系统全部配置好投入使用了，边使用边修改，越修改越好用。
☑ 国内某制造业公司，年营收200亿+，这几年处于从“制造”转向“制造+服务”的阶段，与制造相关的信息化系统该公司使用的是SAP+MES，那么服务相关的业务系统如何实现呢？几百万、上千万买的业务系统，然后再大批量的进行二次开发吗？还是利用IT纯开发相关业务系统？这些方案都存在成本高、响应慢的弊端，新成立的服务部门无法快速使用系统。该企业最终选择了低代码配置+开发的模式来搭建服务系统，如服务合同、服务工单、服务结算等，核心优势即响应快，业务提出的需求马上就能配出来。
☑ 国内某大型企业，年营收1000亿+，成立了新的业务部门，负责企业新的业务。新业务的管理模式、运营方案等都不是特别成熟，一直随着新业务的发展在改变。买平台产品成本高，在需求不多的情况下根本就用不上，实施周期还长。所以，此企业最后选了低代码，系统天天用，需求天天变，越用越顺手。
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重点问题列举及回答
1、企业要不要买低代码？
✅ 要，这是IT发展的趋势。
✅ 除了标准化强的（各企业都有的）核心业务（一般用ERP），比如财务系统、比如MES核心业务，其他的都可以选低代码做。
3、低代码适合所有企业吗？
✅ 适合，一定会有一些业务需求可以通过低代码快速响应。
✅ 低代码是个大概念，低代码产品很多，产品的特点也很多，选型时一定要看低代码产品的核心定位，有些偏OA需求、有些偏BPM流程实现，有些偏小公司（500人以下的）使用。上海得帆的aPaaS低代码产品主要是企业IT架构复杂的大中型企业，得帆aPaaS产品和其他系统的互动、集成能力很强。
✅ 产品的发展确实是从不成熟到渐渐成熟，国内的低代码还在发展过程中。百度在低代码领域投资了得帆信息（A轮融资），核心原因就是得帆低代码技术模型+产品定位，即新的技术架构+大中型企业，赢得了百度的青睐与认可。
✅ 肯定不是，企业信息化的发展目前还在起点，IT人员可以负责技术要求很高、个性化很强、特殊需求的地方。
