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滴滴搭建业务中台的原因是什么

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2015 年末,滴滴出行在短时间内形成了包括快车、出租车、专车、顺风车、代驾等多业务的垂直化架构。随之,滴滴启动了中台战略整合业务系统。

决定构建业务中台主要出于四方面考虑:专业深度、人力资源、用户体验、全局打通。

  1. 专业深度

由于是多业务垂直化的架构,会有多个团队开发同样的架构,这就需要很多的工程师。

每个团队都是用最快速的方式构建流程,所以技术很难做深。这样一来,导致客户端的流畅度不高,后端不稳定,影响可扩展性。

  1. 人力资源

从原则上来说把每个团队加到足够的人,每个架构都能有很好的发展。但工程师的薪资都非常高,招聘大量工程师来做同样的架构,研发成本高昂。还有些时候,即使你愿意花钱,也招聘不到合适的人。

  1. 用户体验

流畅度、稳定性、扩展性、界面、交易流程等都是影响用户体验的重要因素。

  1. 全局打通

所有业务本质都是出行,出行本质具有协同效应。但在各自独立发展情况下,业务间完全没有协同性,在构建中台过程中,我们可以逐步把协同性建立起来。

 

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创建时间:2020-07-23 10:39
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