以定制化为主的IT公司的转型出路建议
以定制化为主的IT公司的转型出路建议
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本文作者:上海得帆信息技术有限公司创始人&CEO张桐

当下大环境低迷,经济寒冬已经渗透至每个个体和企业,IT软件圈也是哀嚎一片。IT在企业中的重要性毋庸置疑,但在经济寒冬下,IT很容易成为“降本”的牺牲品。

对于传统定制化IT服务企业来说,如何在这场寒冬中适应快速变化的市场需求和技术环境,不仅关乎其生存发展,更是决定能否在激烈的市场竞争中保持领先地位的关键。我将探讨这一主题,为传统IT服务企业提供一些思考和方向。

传统定制化IT服务企业背后的痛

寻找传统定制化IT服务企业的破局之路之前,我先来分析在这个市场里面对的困境是什么。

01
大环境差
近日,不少集团公司宣布裁员,IT团队可谓是裁员重灾区。在数字化转型的大潮中,许多传统企业仍将IT视为服务工具,再加上IT成效“难以量化”,当企业面临生存压力时,IT部门首当其冲成为“降本”的牺牲品,IT服务企业自然也受到波及。
02
定制项目成本高

企业买了IT产品后往往要求定制化。定制化开发,就是要满足用户的个性化需求,每个客户的业务流程、管理规范和技术要求都可能有所不同,这不仅增加了开发的复杂性和成本,还可能导致后续产品维护和升级困难。

而且个性化定制费用较高,中小企业购买的就少;定制需求会随着业务的变化而变化,要满足这种变更,就得不断投入,这会造成项目延期,增加成本。

03

周期长、利润低、资金压力大
软件开发行业的定价权在甲方手里。甲方企业销售过程通常涉及复杂且冗长的招标采购流程,包括长时间、多层次的审批和合规检查。这意味着IT企业必须具备足够的资金和资源来支持长时间的运营。

一个IT项目,少则几十万,大则成百上千万,项目管理实施顺利,资金才能顺利回笼;只要其中一个环节没有做妥当,可能会损失不少。而且近年来,有些甲方肆意拖欠款项,导致利润越来越低。

 

04
人员水平不均

软件开发人员薪酬高,IT企业研发成本占了大头,但市场和客户的付费意愿没有明显提升,再加上私有化部署和定制化开发的重投入,导致软件产品的销售收入很难完全覆盖研发成本,或者利润非常薄。利润低就拿不出太多钱,无法满足员工待遇要求,高素质人才流失率高,人才水平不均,势必影响项目的质量、进度,就会增加成本。

 

05

竞争激烈,产品容易被模仿

市场已经进入了“成熟期”,竞争更加激烈,厂商打起“价格战”,利润更加低,而且IT产品容易被模仿,甚至被替代。

 

传统定制化IT服务企业的出路——低代码

定制化的IT公司的朋友,我建议一定要尽早转型,一定不要再守着自己的开发框架,要学习用主流的低代码PaaS平台来做实施和开发,这样仍旧可以同客户站在同一个阵线上,帮助客户实现业务系统,同时帮助自己完成转型。

那么,为什么是低代码呢,我先来讲讲低代码的优点。

  • 提升生产力:传统开发,基本一个项目,需要一个十几人的团队,少则连续工作几个月,多则半年以上的时间才能完成。低代码平台强调可视化开发,允许用户通过拖放组件、设置属性和配置参数来构建应用程序,简化开发过程,长达几个月的开发周期可以缩减到几周甚至几天,大幅提升生产力。

  • 满足定制化需求:低代码平台通过其图形化界面、拖拽式组件和预置模板,使得企业能够迅速实现业务流程的数字化和定制化,而且低代码的扩展性也更为出色,能快速响应市场和内部管理的个性化需求。
  • 降低开发成本:由于重复代码基本模块已经被封装,对于简单、场景的需求,开发人员只需要完成少量开发、甚至无需代码也能开发;至于软件维护、二次开发、系统集成等也能由业务人员代劳,大大减少开发成本。

  • 降低IT门槛:低代码通过图形化拖拉拽的方式构建应用程序,大幅度降低对开发人员的技能要求,普通业务人员或者产品经理就能完成简单的软件开发工作。复杂的软件应用,IT开发人员的开发工作量也能远少于传统开发。

 

为什么向低代码平台转型

那么为什么我最建议企业向低代码平台转型呢,原因有以下几点:

1、低代码平台和低代码的开发框架,无论是在效率,质量,还是用户体验都是秒杀级别的。以得帆的经历,现在越来越多的客户都在选择低代码平台作为自己的基础PaaS平台,比如华润双鹤、江淮汽车、玉柴集团、三菱电梯等等都是我们的老客户,都用了很久低代码平台,连钉钉和飞书都在猛砸低代码赛道,原来可以黏住客户的开发平台的根基已经动摇了。

2、如果说想要自己升级开发框架、做一套低代码平台,这个完全走不通。因为一个优秀的产品,研发投入基本上以亿级别起,否则研发的就不是产品,而是一个披着低代码外皮的毛坯房,到市场上基本没有竞争力。现在看到太多的公司杀到低代码赛道,又都巨亏出局。

3、如果走业务解决方案的道路,这个道路听起来很性感,可以通过业务方案获得客户的青睐。但是实际上,众多的原来ERP的实施商也在做同样的事情,无论是在方案经验,还是案例层面,都无法与这些ERP实施商PK,所以这条路基本上也走不通。

总之,以定制化为主的IT公司需要不断创新和转型,以适应市场的变化。通过引入低代码平台、加强低代码驱动的创新、智能化和数字化转型,公司可以在保持个性化服务的同时,实现可持续发展。

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