上低代码选得帆 专注PaaS十年
超300家大型头部企业的选择
在国内汽车行业TOP10中占有率50%
数据来源:中国机械工业联合会、中国汽车工业协会最新发布的“2021年中国汽车工业整车企业榜”
得帆信息完成A轮融资 百度领投
重新定义企业软件生产力
上API和ESB产品选得帆,得帆专注应用集成十年
我们全力以赴实现CIO的数字化目标
中台建设要避开哪些“坑”
1. 要真正树立一个认识:中台是企业 IT 变革的一个起点,而不是单纯认为,我就是做一个项目,我搞一个采购中台,就解决了所有的问题,非也。你要深刻意识到它是变革的关键,认真去做战略规划,应该采用什么样的技术、什么样的平台、什么样的人员的配套?需要有这样统一的规划。
2. 第二个“坑”发生在选择中台的技术平台时,很多人想,我先选一个便宜的能用的平台,以后我再选一个复杂的、更全面的平台。事实上,他们不知道,这就跟“种菜”似的,一旦菜长起来了,你要把底下土壤换了,这几乎是不可能的事情,一般要推倒重来。
3. 第三个坑,我认为也是一个坑,我觉得大家对试点、试点项目这块不太重视,往往会抱有这样的想法“反正是试点、就试一试“。在中台建设里头,我觉得试点项目是非常重要的,你一定要抱着必胜的态度去做试点。因为中台的建设会涉及到技术升级、业务升级、组织升级等很多变化,你只有抱着必胜的这样一些态度去做试点,那这些相应的变化,你才能应对好,否则到最后你就凑合做个试点,大概率是失败的。
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